planes de negocios,

  • ¿QUÉ ES LA CONSULTORÍA EMPRESARIAL?

    La consultoría empresarial es un acompañamiento continuo a la empresa en sus procesos, con la cual se llega a aprender y a cambiar de manera natural y continua, para que esta en todo momento pueda definir, ajustar y consolidar su ventaja competitiva diferencial”,es un proceso en el que el consultor es el acompañante y orientador de la gerencia pues su función se enfoca especialmente en transferir conocimientos.

     

    Al contrario de una asesoría, en la que se trabaja sólo un tema específico (legal, telecomunicaciones, desarrollo de proyectos, etc.) la consultoría ofrece un compendio de varias actividades en diferentes áreas de la gestión organizacional que, según sus necesidades, la empresa decide si las toma integralmente o lleva a cabo un proceso en especial.

     

    El consultor será entonces quien acompañe a la empresa para que sea capaz de definir su negocio, sus ventajas competitivas y pueda formular un plan de acción para desplegar esas estrategias.

     

    METODOLOGÍA

     

    Mi metodología está basada en el trabajo en equipo, en el que los consultores junto con las personas designadas por la empresa, analizan e identifican sus problemas e impactos para presentar posteriormente, las diferentes alternativas o soluciones a la empresa y en caso de su aprobación; implementar un plan de acción, supervisado semanalmente por los consultores coordinadores, para evaluar los avances de la consultoría hasta su finalización.

     

    Las soluciones propuestas, se traducen en el establecimiento de metas en los programas de implantación; para lograr lo anterior es fundamental la capacitación del personal frente a los cambios requeridos en las formas de hacer las cosas; con lo cual se logra que toda la organización esté orientada y motivada frente a logro de los objetivos esperados; la evaluación constante y consolidación de los resultados del proceso 

     

    La consultoría, es uno de los mecanismos para que los miembros de una organización (micro, pequeñas, Medianas y grandes), puedan acceder a los conocimientos necesarios que les permita gestionar y enfrentar con éxito; los cambios o mejoras que en su interior requieren.

  • ¿QUÉ ES LA CONSULTORÍA EMPRESARIAL?

    La consultoría empresarial es un acompañamiento continuo a la empresa en sus procesos, con la cual se llega a aprender y a cambiar de manera natural y continua, para que esta en todo momento pueda definir, ajustar y consolidar su ventaja competitiva diferencial”,es un proceso en el que el consultor es el acompañante y orientador de la gerencia pues su función se enfoca especialmente en transferir conocimientos.

    Al contrario de una asesoría, en la que se trabaja sólo un tema específico (legal, telecomunicaciones, desarrollo de proyectos, etc.) la consultoría ofrece un compendio de varias actividades en diferentes áreas de la gestión organizacional que, según sus necesidades, la empresa decide si las toma integralmente o lleva a cabo un proceso en especial.

    El consultor será entonces quien acompañe a la empresa para que sea capaz de definir su negocio, sus ventajas competitivas y pueda formular un plan de acción para desplegar esas estrategias.

     

     

     

     

    METODOLOGÍA

     

    Mi metodología está basada en el trabajo en equipo, en el que los consultores junto con las personas designadas por la empresa, analizan e identifican sus problemas e impactos para presentar posteriormente, las diferentes alternativas o soluciones a la empresa y en caso de su aprobación; implementar un plan de acción, supervisado semanalmente por los consultores coordinadores, para evaluar los avances de la consultoría hasta su finalización.

     

    Las soluciones propuestas, se traducen en el establecimiento de metas en los programas de implantación; para lograr lo anterior es fundamental la capacitación del personal frente a los cambios requeridos en las formas de hacer las cosas; con lo cual se logra que toda la organización esté orientada y motivada frente a logro de los objetivos esperados; la evaluación constante y consolidación de los resultados del proceso 

     

    La consultoría, es uno de los mecanismos para que los miembros de una organización (micro, pequeñas, Medianas y grandes), puedan acceder a los conocimientos necesarios que les permita gestionar y enfrentar con éxito; los cambios o mejoras que en su interior requieren.

     

     

     

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